第二部分最主要的是進(jìn)行產(chǎn)品/服務(wù)介紹、人員組織、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)規(guī)劃，摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，有關(guān)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的簡(jiǎn)單介紹，財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：商業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè)、預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)的損益表、現(xiàn)金收支分析、資金的來(lái)源和使用。摘要列在商業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面，市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇促銷計(jì)劃和廣告策略摘要涵蓋了商業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路，因此，在這一部分中，做客觀的評(píng)述，在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，和成本分析、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)、產(chǎn)品