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如何做好SMT車間人員管理

網友回答:

生產結束拆料控制;降低運營成本,生產線平衡生產,落到實處,物料發放控制,調機控制,如何做好SMT車間人員管理,進而減少些培訓時間,價值鏈管理,企業文化管理;做好人員分配,強化人員的管理以提升品質,了解員工動態,流程管理,更換物料控制,生產設備的改善,

溫馨提醒:隨時光變遷,文中所陳述觀點;準確性、難免有所變動,因此文中觀點僅供參考。
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