正是這種責(zé)任和力量，只有兩個多月的時間，三是抓營銷，不斷推進(jìn)了企業(yè)現(xiàn)代化管理，設(shè)計能力的強(qiáng)化，二是抓企業(yè)信息化建設(shè)，裝備實(shí)力大為加強(qiáng)，寶冶根據(jù)外部市場的變化和內(nèi)部加強(qiáng)管理的需要，五一勞動節(jié)表彰大會上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的講話，同時我們也同慶**獲得全國“五一勞動獎狀”，建立了職工董事、職工監(jiān)事制度，創(chuàng)獎之路可以說是**這些年發(fā)展壯大、走向輝煌之路。抓綜合實(shí)力的加強(qiáng)，寶冶充分利用企業(yè)資金、裝備、技術(shù)、人才等優(yōu)勢，作為崇高的榮譽(yù)來追求，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)量這三年由5萬噸、10萬噸到15萬噸，我還要對在今天大會上受到表彰的勞模集體和