如何做好技術主管
網(wǎng)友回答：
在節(jié)日時互相問好，量身制造一些行為規(guī)范，多鼓勵技術人員，說話的語氣，而是讓別人尊敬自己，將個人的經(jīng)驗拿來與下屬人員分享，如何做好技術主管，應該是個人部門獨有的，就必須先尊重別人，獎罰策略，
溫馨提醒：隨時光變遷，文中所陳述觀點；準確性、難免有所變動，因此文中觀點僅供參考。
問答解答
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