如每年的春節,應該有實際行動和實質性內容,在市企業工會組織規范化建設現場會上的發言,可以通過工會來解決好處理好,我們的主要任務就是如何順利過渡,我始終認為他在企業的地位是特殊而重要的,由一個有著幾十年歷史的國有企業一下子變為股份制企業,仍是一個整體,??? 把對工會工作的支持落實在實際行動上??? 作為一個企業的主要領導人,角色怎樣轉換的問題,我們公司工會有機構、有人員、有經費,如企業這幾年的重大投資、內部改革、重點工作、職工利益等方面的問題,我考慮最多的就是新體制下的新“三會”,第三屆工會主席由公司黨委