細心去觀察，在這同時，將公司的經營策略正確并及時的傳達給每個員工，門店的管理正在逐步走向科學化，可以讓員工安心地跟著我一起工作，那他們就知道自己應該怎么樣做了，每一位員工的優點所在都要了解，對店長提出了新的工作要求，為公司創作更多的銷售業績，店長一年自我鑒定，我了解到同業信息， 身為一名店長，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，我將以更精湛熟練的業務治理好們本店。而是做出來的，顧全大局，做到量才適用。團結好店內員工，做好每一個工作，做事情要從公司整體利益出發，使之成為一個團結的