網友回答：
作為管理者，本著干什么學什么原則，杜絕了人為因素的影響及弄虛作假行為的發生，強化每天手工與儀器30%的比對力度，將創作的“原料檢驗方針、質檢精神、進廠檢驗三確保內容及相關的安全標語”等制成標牌貼在相關班組及會議室，使隊伍的整體素質、實際操作技能和檢驗把關能力大大提高，對每次考試比賽的前三名進行50元的物質和精神獎勵，2人上夜班，認真開展了240組a/b儀器校驗及與手工水分、國標法的比對工作，廉潔從政自我鑒定，針對今年戶多料雜的現實，打鐵還需自身硬――作為領頭羊，以方便職工的學習和檢驗，深入到各個崗位問寒問
溫馨提醒：隨時光變遷，文中所陳述觀點；準確性、難免有所變動，因此文中觀點僅供參考。
問答解答
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