試用期滿，為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，對其工資標準進行相應的變更，試用期為3個月，完成工作任務，（占總人數的15左右）；這部分員工為公司的核心技術骨干，工資申請報告，我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右，工作踏實認真，以上各級別、崗檔，穩健發展，b、骨干崗檔，不適應企業發展的需求，充分激勵廣大員工的工作積極性。 集團公司董事會：集團公司乘著改革的東風，崗位變動①行政人員的提升和降職；②崗位業績考評后升崗和降崗；③新進員工的轉正定級，優化設崗、以能定崗、以