珠寶銷售工作計劃

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從到岸價到建議零售價，包括全年總體的的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發目標、終端建設目標、人員配置目標等等，如終端類產品的銷售目標就要按品項分解到每個區域、每個客戶、每個系統等等；流通類產品分解到每個區域、每個客戶等，還需要通過從企業內部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養組織執行力，有時非常必要結合產品生命周期擬制價格階段性調整規劃，目標導向是營銷工作的關鍵。分別制定出各項目費用的分配比例、各產品費用的分配比例、各階段的費用分配比例，珠寶銷售工作計劃，整體年度工作總結和新年度營銷工作規劃才

溫馨提醒：隨時光變遷，文中所陳述觀點；準確性、難免有所變動，因此文中觀點僅供參考。