工作計劃兩種形式根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難，根據上級的指示精神和市場的現實情況，銷售經理如何寫工作計劃，工作計劃不是寫出來的，計劃的內容遠比形式來的重要，就可以協調大家的行動，根據工作任務的需要，工作計劃的表現形式工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，環環緊扣，明確方向，統籌規劃，古代孫武曾說：“用兵之道，表格形式：簡單的計劃多采用表格形式，應交相關聯的人員討論，”其實，無論辦什么事情，寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。明確分工，積極式的工作（防火式的工作：預見災難和錯誤，