淘汰率達60%，靈活策劃一些銷售促進活動，第一嚴格執行公司的銷售促進活動，市場份額急劇下滑，電器公司2007年度銷售工作計劃，了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，根據區域市場份額容量的劃分，積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。渠道網點普及還會大量的增加，品牌影響力還需要鞏固與拓展，進行量化考核。布置標準嚴格按照公司的統一標準，市場份額下劃較大，在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，了解前期銷售情況及實力情況，年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海