預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，在明年的工作當(dāng)中，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，2010年企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，大力回收貨款，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，（三）繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)， 為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，（一）根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，在各科室和基層站所的配合下，圍繞盤活資產(chǎn)，積極進(jìn)取，今年，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理