現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，2011年銀行工作計(jì)劃，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力，防范風(fēng)險(xiǎn)，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高， 以人為本提高員工的全面素質(zhì)， 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增加人們的金融知識(shí)，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù) 我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站