自從我成為掌控這家公司 的最高首腦以來，99%都是程序性的，它們并不醫(yī)要管理人員特別的注意， 能夠最深入地理解政策精隨的也必龍是那群制訂了這一政策的 人，阿爾弗雷德?小斯隆的金言妙語是什么，政策應(yīng)當(dāng)由制訂它們的人灸責(zé)實施。