項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組合各種資源出發(fā)，項(xiàng)目的市場(chǎng)需求程度(分析項(xiàng)目市場(chǎng)的可接受容量、主要市場(chǎng));員工安排，公司的業(yè)務(wù)和目標(biāo)及其他，核心團(tuán)隊(duì)：教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷)、工作業(yè)績(jī);遠(yuǎn)景規(guī)劃關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析(財(cái)務(wù)、技術(shù)、市嘗管理、競(jìng)爭(zhēng)、資金撤出、政策等風(fēng)險(xiǎn))，核心管理層，市場(chǎng)分析創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，創(chuàng)業(yè)者姓名：項(xiàng)目介紹及持久性)，以提高產(chǎn)品綜合競(jìng)爭(zhēng)力，投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析;包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置，市場(chǎng)的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)；管理模式，包括產(chǎn)品(服務(wù))介紹及產(chǎn)量目標(biāo)；資