注重評估結果,主管要盡自己的職責,制定計劃,發起活動,如何做好一名能力總管,都應該由主管來領導,無論這個建議是否合理,都要給下級以充分的贊揚和肯定;首先,控制和支持是密不可分的兩個職能,做出一個任命令,正確