需求：按個里程碑階段計劃需求數量、實際需求數量柱形圖進行分析，質量：從功能測試階段、回歸測試階段、驗收測試階段等測試階段入手，項目內容怎么寫，計算各階段投入的人日，項目開發是為了實現一個或一組特定目標，運用各種方法，項目的復雜性和一次性，進度：計劃進度曲線圖及實際進度曲線圖進行對比，風險：按各里程碑階段出現的風險分類進行分析，根據商業模式的相關策劃安排，估算成本。以期達到由數量和質量指標所限定的目標，項目是要素的系統集成。