使職工增加安全感和責任心，發揮員工積極性，長期堅持，應讓職工參與決策，注意多方面培養員工的實際能力；同命運；提出自己的建議；必須設法讓員工感到工作不枯燥、不單調；簡述Z理論的主要內容，主要內容如下：中層管理者要起到統一思想的作用，親密無間的局面；基層管理者對基層問題要有充分的處理權，設法讓職工心情舒暢，