清楚“轉危為安”、“未雨綢繆”的方法及智慧;還能強化員工對企業的忠誠度;加強員工對危機處理的案例分析,讓員工辯證的看待“危機”,因為人的因素始終是企業最重要最活躍的因素,培養敬業精神,它也能凝聚員工的合力共度難關,如何培養員工的危機意識,在企業文化管理中,包括職業、生產、生活等各個方面的知識,讓員工處于居安思危的處境,在管理手段中,