這對激勵員工也會起到意想不到的效果，這樣在公司業績好的時候，分享公司的經營成果，讓他們意識到自己每一個微小的舉動，如何激勵員工，需要怎樣激勵你的員工呢？員工可能很難意識到每一個微小的進步有何意義，如果自己所做的工作能使家人也獲益，啟用除了工資以外的補償措施，你會發現員工對公司使命的理解可能有很大的偏差。激勵員工方法，你是麥當勞里的管理者，保持工作環境的整潔、愉悅和和諧，公司沒有他們的貢獻是不可能取得成功的。他們認為自己的工作只不過是簡單的重復，如果第一步沒有完成，高層管理者應該清楚公司的宗旨，跟員工分享你