網友回答：
及時發現問題；實施現場改善，生產車間管理計劃書，作為決定績效獎金金額和職務升遷的依據，實施績效考核，不斷提高車間產品與用戶體驗的契合度，建立標準化作業體系，首先必須直視生產現場的實際情況發現并排除一切不良因素；加強對車間員工的技能培訓；定期進行車間的檢查與整頓；確保車間的日常生產秩序；
溫馨提醒：隨時光變遷，文中所陳述觀點；準確性、難免有所變動，因此文中觀點僅供參考。
及時發現問題；實施現場改善，生產車間管理計劃書，作為決定績效獎金金額和職務升遷的依據，實施績效考核，不斷提高車間產品與用戶體驗的契合度，建立標準化作業體系，首先必須直視生產現場的實際情況發現并排除一切不良因素；加強對車間員工的技能培訓；定期進行車間的檢查與整頓；確保車間的日常生產秩序；
