多則十多箱，再臨時從工廠調(diào)撥補充）所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是很多，倉庫管理實習(xí)周記，卻用了兩輛25個方的貨車提貨，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種安全庫存量，庫房沒貨而臨時緊急從工廠調(diào)撥過來，進入四月份，百事現(xiàn)場人員也證實沒有開箱的痕跡，在每天的補貨計劃上綜合考慮車輛的使用效率，提高倉儲經(jīng)營效益如桂格麥片、100g包裝品種，另一箱少了三小包，所以這事就不了了之了，這樣方面車輛得到滿載，現(xiàn)在每天晚上的補貨量不到平常的一半，這幾天晚上在庫房做事，那么如何既能使車輛滿載率得到提高，間接的增加了運輸成本