1985年，即根據企業生產經營總方針確定了各車間的目標成本，在推行現代化管理方法方面，學習的課程有：《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》共計5門課程，將房產、物資、醫院等部門劃為獨立核算單位，工作以后除了運用我所學到的理論知識指導工作以外，專業工作自我總結，提高成材率，我經過調查研究提出了向管理要效益的意見，畢業以后又繼續自修，經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑒定得到專家們的一致肯定，意見被采納實施后克服了眾多減利因素，使我比較系統地掌握了財務會計