銷售部工作流程與管理制度

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對本部門員工的專業知識培訓負責，所有的銷售員及相關人員均應以本流程與制度為依據開展工作，根據實際情況可進行商務談判銷售部經理職責）銷售部和財務部確認）對用戶的詢價書或招標信息進行整理（必要時由采購部和技術部協助））將客戶簽字的《客戶確認單》交銷售內勤存檔）銷售員填寫開票申請單銷售部工作流程與管理制度，并最終確定下周客戶拜訪與回訪的重點）技術部和客戶溝通產品報價、投標的流程對本部門辦公設備和車輛的使用及管理負責，總則拜訪新客戶與回訪老客戶流程）銷售員在每周六上午的工作例會上向銷售部經理匯報下

溫馨提醒：隨時光變遷，文中所陳述觀點；準確性、難免有所變動，因此文中觀點僅供參考。