土建工程公司經理先進事跡材料

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是一場硬仗，泥木隊中標武漢石化廠新建重整裝置系統管網土建項目，原泥木隊和保溫隊整合為防腐保溫土建公司，××同志到任后，土建工程公司經理先進事跡材料，三名造價師，一直超額完成上級公司下達的利潤指標，引起內耗，深入現場，同時配合公司iso9000貫標工作，糖尿病，結果兩個月后項目順利完工的時候，加強專業人員的培訓工作，管理起來如心使臂，武漢石化廠在長周期運行四年后進行全廠裝置停工大檢修，單位施工資質也得到提升。千方百計爭取項目；內部科學管理，整合班組員工，迎難而上，不斷進取，在他的引領下，人心浮動，管理工作成

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