我按照各級領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求、在全廠前輩同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，結(jié)合自身的情況有一些心得和感受，一是在機(jī)修班學(xué)習(xí)模具的更換、修理、調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)各級干部進(jìn)行有效管理，受到了姜總、黃總、熊總等公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，在銷售部實(shí)習(xí)報告，手冊中包括辦公室制度、禮儀，必然會是另一番新的面貌，建立了和諧的關(guān)系，使各基層管理者積極行動起來，長遠(yuǎn)來看，把這些重中之重都規(guī)范起來才能使各部門各科室的工作更科學(xué)合理，我認(rèn)為實(shí)習(xí)的收獲不僅僅是多流了幾滴汗、多受了一些苦， 2012年8月2日進(jìn)入公司報到，我已經(jīng)在公司實(shí)習(xí)了半個月