如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個(gè)人來了也會(huì)和我一樣,??? 在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦拢揖鸵獑枮槭裁矗窟@就是我要說的人力資源管理改善問題,而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任,總經(jīng)理辭職報(bào)告,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,??? 有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,我可以說一個(gè)不會(huì)分享價(jià)值要獨(dú)吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個(gè)成功的企業(yè)。這其中就問題多多,除了技術(shù)和外面的那就說里