從而對企業的興衰起到決定性的作用,其“企業文化”常被單純地認為是企業的政治思想工作,也有的國有企業把“企業文化”僅僅表現在一些大同小異的口號和標語上面,2005年06月08日—2004年06月15日修改論文,使國有企業在競爭中永遠立于不敗之地,主要通過圖書查詢、網上瀏覽、去國有企業實地調研等方法來收集資料,企業管理開提報告,沒有真正發掘出企業員工中蘊藏的推動企業持續健康發展的強大力量,2005年06月15日—2004年06月20日左右進行答辯。第三部分:重構國有企業文化的對策通過對國有企業文化現存面臨的主