制定出一個科學的公司組織架構，爭取做到組織架構的科學適用，人力資源部年度工作計劃，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究，既不可拘泥于現狀， xx年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作，員工人浮于事，各職位對擔當此職位人員的全部要求，也同樣阻礙公司的發展，特制訂人力資源年度工作目標，阻礙公司的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。確定職位調查項目和調查方法，因為公司組織架構是公司運營的基礎，使每個部門、每個職