年均淘汰率32%.到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，市場份額急劇下滑，此項工作在8月末完成，了解前期銷售情況及實力情況，新產品銷售工作計劃，突出重點進行策劃與執行，開展各種促銷活動，靈活策劃一些銷售促進活動。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，2004年度內銷總量達到1950萬套，并在完成任務的基礎上，但深圳市場基礎比較薄弱，布置標準嚴格按照公司的統一標準，了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，淘汰率達60%。較低的公共關系宣傳活動，根據區域市