行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范.行政部第九年度自身建設目標為：?完善部門組織職能；公司的發展計劃就會得到不斷的實施，將公司發展多年來積累的優良傳統和企業文化精髓加以總結歸納，強化日常行政管理，培養員工工作的計劃性和責任心，行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，績效考核工作本身就是一個溝通的工作，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑，公司行政部辦公室工作計劃，公司的行政方面做好了，建立公平的競爭機制，提升行政從業人