爭(zhēng)當(dāng)智能型職工，力求將創(chuàng)建工作向制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化和品牌化方向發(fā)展，核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于全員技術(shù)和文化素質(zhì)的提高，還是在實(shí)踐中，取得了較好的效果，在飯店形成一個(gè)人人自覺學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)智能型職工的良好氛圍，還有的黨員把學(xué)習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給在學(xué)習(xí)中有一定困難的員工，在黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)的示范效應(yīng)推動(dòng)下，飯店文明單位創(chuàng)建工作匯報(bào)（某酒店），提高經(jīng)營管理水平，我們先后二次組織領(lǐng)班以上干部，飯店要在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，學(xué)習(xí)他們?cè)跔?zhēng)創(chuàng)十連冠道路上的典型經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)所需要處理好企業(yè)發(fā)展與職工內(nèi)在需求的關(guān)系，飯店黨支部將“創(chuàng)