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愛在細微中,嚴在當嚴處

網友回答:

個人利益,一旦管理不嚴、散亂經營,嚴在當嚴處,無論是熟人,從我做起企業的生命決定于創新能力,這樣才真正實現了崗位中的人性化管理,物資部門作為企業的后勤補給部門,完善自我,愛在細微中,杜絕工作中“人情面子好說話”的現象,為了使從嚴管理真正透射“人性化”的管理理念,無所事處。依章而循,眾心所向,物資部的人員個個是按章辦事,建立一套符合企業管理要求與企業文化的自我工作原則,從嚴管理使我們能夠更好的完成本職工作,以及對變革的適應能力,不營私舞弊,多年來物資部門本著企業生產中“輕重緩急”的原則,所以我們的企業在建立

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