如何便其制度化、標準化，具有一定延續性高度量化的考核標準體系；考慮了執法部門和非執法部門的性質問題（權重不一樣， 如何使考核方式方法與標準得到大多數人認同，績效考核咨詢項目匯報材料，認為合理可行；將計劃管理、目標管理、預算管理和績效考核相結合，模擬考核農牧局85分左右， 將過去每次考核的內容減少40-50%；能比較有效地分析兩個局的工作狀況、未來的工作重點、未來改進工作的方向、如何發掘優勢、彌補不足、工作策略、得失分析、服務對象的積極性、政策是否得當，共性考核減少50%的工作量 引入先進的政府績效考核的