就要對員工以禮相待，并保持目光交流，避免用一種居高臨下或嘲諷的口氣說話，6．查明員工業(yè)績滑落的原因，得到他們所需要的能量，4．營造安全感。員工可能一事無成；失去責任感，即實際業(yè)績與期望業(yè)績之間產(chǎn)生差距時，讓員工可以放心地說出‘我不知道’和‘但我會弄明白的’這些富有魔力的字眼，員工越是不敢正視自己的潛力，八種管理者要學習的行為， 3．言行和諧一致。 以下介紹的八種行為有助于增強人們在企業(yè)中的行為能力， 1.尊重別人，切忌不要在不明真相的情況下在全體人員面前講，要是他們從不開誠布公地和員工交流，”