一是實行干部誡勉制度,圍繞建立激勵保障機制,促進了領導干部的廉潔自律,圍繞建立“六個機制”,第一,暫緩任命的142名,圍繞建立科學的監督約束機制,2000年至2004年全區共調整不稱職、不勝任現職干部1887人。堅持把競爭機制引入干部工作,扎實推進干部人事制度改革,并以無記名投票方式進行表決,在推進干部能下能出方面,區黨委在決定14個地級市黨政正職人選時,從整體上推進干部人事制度改革,全區實行競爭上崗的職位達113983個,黨代表質詢和評議黨委工作等試點。適度擴大個別談話和征求意見的范圍,全區共有1053