責任明確,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓,2010年公司人力資源部工作計劃,編制原則舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容,學習、了解先進的操作技術與方法,加大各層級管理人員脫產輪訓的力度,根據各管理體系認證的要求,大力實施技能人才“”培養工程。開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓,整理操