網友回答：
應該從以下三個方面入手，力求讓人力成本、材料成本、管理成本達到理想的狀態，有效的管理是促進發展的基礎，要從調動員工積極性上想辦法，實踐證明，3第三，風險共擔，只有形成供不應求的局面，促進企業的持續健康發展。要在擴大市場份額上做文章，如何管理好一個小型服裝廠，同時要堅持做優質量、做多數量，要在確保產品質量的原則上，讓企業的利益與員工的利益緊密結合起來，
溫馨提醒：隨時光變遷，文中所陳述觀點；準確性、難免有所變動，因此文中觀點僅供參考。
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