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如何進行工程項目的精細化管理

網友回答:

要求對口管理,做到分工不分家、齊心協力、團結一致;也就是強調執行力,如何進行工程項目的精細化管理,在人的管理上要細分為業主、監理、員工、合作單位、競爭單位等;首先是要做到細分對象,

溫馨提醒:隨時光變遷,文中所陳述觀點;準確性、難免有所變動,因此文中觀點僅供參考。
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