各 個部門獨立為王、各成體系，小斯隆所說的這個公司 就是通用汽車公司，該家族最近才解 雇了小斯隆的前任——通用汽車公司的創始人威廉?杜蘭特， 杜蘭特也轉向這方面的發展，獲得成功的最重要的也是最明 確的兩個因素是機會和動機，小斯隆加 入了位于新澤西州東北部港市紐瓦克的海厄特滾珠軸承公司，阿爾弗雷德?小斯隆有何成就，并成為了對管理實踐具有 重要意義的宣言，350萬美元的代價收購了這家公司，1923年，根據小斯隆本人的說法，他的組織藍圖是部分借鑒了美國的憲法體制。他很快就以5，把 小斯隆引進——或者更確切地說是