（1）、首先是找感覺，通過查看眾多的裝修風格，圖片等方法，選擇到讓自己感覺很喜歡很鐘意的裝修風格，這時不要過多地考慮房屋類型、面積、經濟等種種情況，這一步就是找一種感覺，找到你喜歡并想要的裝修風格后再來考慮下一步。但是你還得尊重你家里人，你得把你想要的裝修風格拿來讓家人參考一下，爭取選到大家都同意的風格。??（2）、如果對裝修風格沒有一個概念，那么就可以根據你喜歡的配飾、家具、地板等眾多東西一步步地拓展起來，逐漸讓你意識中的裝修風格豐滿起來，這種從點到面出來的風格也差不多就是你想要的裝修風格了，再讓設計師幫忙完善一下。??（3）、還可以根據材料來選擇風格。現在的許多建筑材料中，有些合適的材料用在家裝時，自然就會形成一種風格，這也是找裝修風格的一種途徑。??（4）、把自己的想法與設計師溝通，讓設計師設計出裝修風格。這也是大部分人會選擇的方法，不過這個溝通不是一兩天內就能說通的，需要花上一定的時間把你的需要溝通的差不多了解清楚，從而得了設計圖。??（5）、裝修風格的確定需要根據資金、戶型、面積、結構、時間幾個方面決定。這也是最關鍵的一步，如果你選擇的風格與這幾個方面有沖突，也許你選擇的風格就作廢了。猶其是經濟因素，這個目前影響風格選擇的最大因素，不同的裝修風格所需要花費的金錢不一樣。每個人喜歡的裝修風格都不一樣，但裝修風格的確定需要考慮到各個方面，這樣才能讓喜好與家庭環境得到一個較好的融合。
裝飾裝修企業**住宅室內裝飾裝修活動，應當遵守施工安全操作規程，按照規定采取必要的安全防護和消防措施，不得擅自動用明火和進行焊接作業，保證作業人員和周圍住房及財產的安全;裝修人和裝飾裝修企業**住宅室內裝飾裝修活動，不得侵占公共空間，不得損害公共部位和設施。裝修人在住宅室內裝飾裝修工程開工前，應當向物業管理企業或者房屋管理機構（以下簡稱物業管理單位）申報登記。非業主的住宅使用人對住宅室內進行裝飾裝修，應當取得業主的書面同意。 物業管理單位應當按照住宅室內裝飾裝修管理服務協議實施管理，發現裝修人或者裝飾裝修企業有本辦法第五條行為的，或者未經有關部門批準實施本辦法第六條所列行為的，或者有違反本辦法第七條、第八條、第九條規定行為的，應當立即制止；已造成事實后果或者拒不改正的，應當及時報告有關部門依法處理。對裝修人或者裝飾裝修企業違反住宅室內裝飾裝修管理服務協議的，追究違約責任。 裝修人與裝飾裝修企業應當簽訂住宅室內裝飾裝修書面合同，明確雙方的權利和義務。住宅室內裝飾裝修合同應當包括下列主要內容： （一）委托人和被委托人的姓名或者單位名稱、住所地址、聯系**； （二）住宅室內裝飾裝修的房屋間數、建筑面積，裝飾裝修的項目、方式、規格、質量要求以及質量驗收方式； （三）裝飾裝修工程的開工、竣工時間；
一、裝修設計的前提??1、了解家庭狀況??系統了解家庭的基本情況及家庭成員對住房的基本要求，從而對合理安排家庭空間和家庭基本設施有一個計劃。與裝修公司和設計師溝通的時候，就能夠更清楚地表達自己的需求。??了解家庭狀況主要包括：??（1）、明確房屋的使用目的是常年居住還是度假居住或者是投資出租等；??（2）、房屋的各空間如何分配；??（3）、分清哪些是公用空間、哪些是私用空間；??（4）、理清家庭成員的生活習慣，包括交際情況、愛好、作息時間與工作時間等；??（5）、列出家中的烹飪與用餐習慣；??（6）、列出家人的洗浴習慣，包括洗浴頻率、時間、方式以及使用情況等等。??2、了解房屋狀況??詳細掌握已購住宅的基本情況，包括房屋的類型、層數、是否帶庭院、周圍環境、使用面積以及層高等；此外還有房屋各部分的裝修程度，如墻面是水泥墻還是已經抹灰了，窗戶是否安裝了等情況。了解清楚自己的家庭情況以及房屋狀況后，相信對自身情況已經有了一個大致了解。那么在接下來明確裝修效果，與裝修公司和設計師洽談的時候，就能夠有的放矢，陳述清楚自己的想法和意見。
1、鞋柜的隔板不要做到頭，留一點空間好讓鞋子的灰能漏到最底層，水槽和燃氣灶上方裝燈。定衛生間地漏的位置時一定要先想好，量好尺寸。地漏最好位于磚的一邊，如果在磚的中間位置的話，無論磚怎么樣傾斜，地漏都不會是最低點。 2、衛生間，空調插座均未設計開關。特別是衛生間電熱水器，以一雙級開關帶一插為宜。如要關去電熱，拔插頭有危險 3、關于面磚陽角部分的處理方法，歸根到底是看工人的水平。如果泥水工工人水平不錯，而且磨瓷磚的工具比較好的話，就應該毫不猶豫的選擇磨45度角的做法。從效果上來看，只要磨的好，磨45度角的陽角做法，是最漂亮的！如果工人的水平確實不怎么樣，那么你還是選擇用陽角條吧，因為磨的不好的45度角做法還不如用陽角條的效果。 4、排好水管后的水管加壓測試也是非常重要的。測試時，大家一定要在場，而且測試時間至少在30分鐘以上，條件許可的，最好一個小時。10公斤加壓，最后沒有任何減少方可測試通過。
一、工程管理簡述工程項目管理的特點在于工程項目管理者必須在一定的時間內，完成既定任務，達到預期的目標。工程項目管理還具有一次性管理的特性。如對一個建筑空間的裝修，它不同于其它工業產品的批量性，不同于其它生產過程的重復性。所以在工程項目管理過程中，一旦出現差錯，就難有糾正的機會，只能存有遺憾。因此，工程最終管理能否成功，關鍵在于項目施工現場成本管理、財務管理和質量管理的深度如何。1.1工程項目管理的定義企業運用系統的觀點、理論和科學技術對工程項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程管理。工程項目管理的管理者是企業，管理對象是工程項目，內容是做出設計、提出措施、進行有針對性的動態管理，并使資源優化組合，以提高施工效率和施工效益。要求在管理過程中必須強化組織協調工作。施工活動中往往涉及到復雜的經濟、技術、法律、人際和行政等關系。1.2工程項目管理的主要內容在工程項目的決策和實施過程中，由于項目管理的主體不同，其項目管理所包含的內容也就有所不同。從系統分析的角度看，每一單位的項目管理都是在特定的條件下，為實現整個工程項目總目標的一個管理子系統。項目管理的目標就是項目的目標，項目的目標界定了項目管理的主要內容。工程項目管理的核心任務是控制項目目標(造價、質量、進度)，最終實現項目的功能以滿足使用者的需求。工程項目管理要求做到程序性、全面性、科學性和規范性。即依照系統的理論和方法進行管理，這也是一次性所要求的。基本建設程序分為以下幾個步驟：立項報告;立項審批;施工設計;施工招設標及合同的制定;建設實施;竣工驗收、交付使用二、建筑裝飾裝修工程項目管理過程2.1做好裝飾裝修設計工作，制定合理的項目方案根據裝飾裝修工程的最終需要，設計合理、美觀、有效的布局效果是裝修工程項目中最為關鍵的一步。設計人員需認真了解業主的裝飾裝修要求，提出可實現裝飾裝修工程最優的空間布局、立面造型，以及和諧的色彩搭配的裝飾設計，裝飾材料使用明確、清晰，利于業主在裝修工程中予以實施，達到最終的理想效果，也保證裝修合同的準確執行。如果不重視前期的設計工作，對裝修現場情況了解不清，裝修效果、材料選擇不確定，裝修過程中邊改邊做，業主單位管理人員都變成了施工現場的設計師，會造成無法完成裝飾意圖，不利于業主對造價和質量的控制。