在裝飾裝修中沒有具體的管理費和配合費收取規定，裝修公司管理費收取是去年三月份開始收取的，一般收取比例是裝修總造價的8%，收取依據與（下闋）有關聯。裝修過程需要多個分包單位分別完成，各單位均需總包協調運作，而總包沒有收取分包配合費，如；施工中所發生的腳手架、運輸、道路、臨設、水電、成品保護、收邊補洞、清潔、預留預埋等項目均產生費用都是由總包承擔，所以裝修公司加強管理費的收取擬補自身人工、材料虧損。而配合費收取認定過程復雜很少有裝修公司收取。裝修工程與結構工程分水嶺在于業主是否能規避更多沒有規定的費用支出，具體總包與分包配合內容最好注明在合同中。（下闋）建設工程中的總包管理費和配合費收取比例裝修工程施工中,總包與分包之間的服務費分為：總分包管理費和總分包配合費.1、總分包管理費：方案論證、測算；招標、投標、合同管理等；施工管理（質量、進度、造價、竣工、資料等）2、總分包配合費：腳手架、運輸、道路、臨設、水電、成品保護、收邊補洞、清潔、預留預埋等�？偡职芾碣M；由建設方與總包方發生,提交結算價的1%總分包配合費；由分包單位向總包單位提交結算價的2%總分包配合費(設備部分除外).前期在總包商未確定之前,不產生總分包管理和配合費.如臨時用水用電通信及周邊正式通信用電的改造等.·自籌資金(開發商)工程中,分包單位的方案論證、測算、招投標、合同、施工現場協調由建設方直接管理,因此總分包管理費不計取而配合費由分包單位承擔,建設方不承擔此費用,在結算時由建設方代扣交總包方,總包結算時清理.因為分包單位享受了許多方便(如塔吊腳手架預埋等的利用).在投標報價時沒扣除.。·政府資金開發的工程,一般而論建設方委托在管理,不直接參與總包分包工程之間的管理和協調,全部由總包在管理,所以總分包管理費用由建設方承擔.總分包配合費仍由分包單位承擔，總的為造價的3%。
施工期間 1、現場工程部負責人全權管理施工現場，統一安排，施工人員有事聯系現場工程部人員，若然聯系不上，可聯系現場質檢員或其他管理層人員，不得擅自行動�！ �2、施工期間，施工人員嚴禁喝酒，施工現場嚴禁抽煙，不得在施工現場打架斗毆。大小便到物業指定地點，不準使用客戶潔具及其他一切用品，每日清掃，垃圾入袋�！ �3、施工人員須保證施工現場的環境衛生，衛生間保持清潔，不得有垃圾雜物、積水，材料擺放應有條不紊，用料須分門別類堆放整齊，置于干爽地段，施工垃圾應及時清理，外運到公司指定地點，每日施工完畢，須清理施工現場，做到無垃圾堆積�！ �4、材料按公司指定地點分類存放，嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場，所以材料需為公司檢驗蓋章的材料，合理配用，列出詳細使用明細，嚴禁一家材料挪作他家使用，一經發現嚴厲處罰�！ �5、施工時注意文明用語，應維護本公司的文明形象，尊重業主的意見和建議，不得發生頂撞或沖突，愛護業主的設施，愛護成品物，不得損壞。不得向業主索要物品，不得向業主提出無理要求，更不得偷竊或私自使用客戶物品�！ �6、施工人員嚴格執行公司工藝標準和驗收標準，不得出現漏項、錯項，嚴禁材料浪費，不得任意變更工程內容，在圖紙與施工現場有偏差、誤差時應及時與設計師聯系，嚴禁盲目施工 7、現場施工要嚴格遵守國家有關施工工藝操作規范，絕不允許偷工減料，一經發現，立即除名并追究其相關責任�！ �8、施工人員應嚴格按設計施工，不得擅自改動。發現設計問題應盡快與現場管理人員或設計人員聯系，服從現場工程部負責人的指令�！ �9、施工期間，施工人員應保持通訊暢通，嚴禁無故停工，嚴禁留有手尾工程，未經公司同意嚴禁帶走施工現場任何材料�！ �10、施工人員應注意安全用電和動火，要嚴格遵守國家有關電動工具、燒焊等操作規范，節約用水、用電，嚴禁使用無插頭、插座連接施工機械的電源。
對于裝修房子還是很多人會包給裝修公司來做，這樣對不怎么了解的來還是比較好，不過大約還是要了解一些比較好，要不給裝修公司少了項目都不知道。基礎裝修主要包括以下幾大項：地面工程，包括鑿平鋪磚及防水等墻面工程，包括拆墻、砌墻、刮膩子、打磨、刷乳膠漆、及電視墻基層等頂面工程，主要是吊頂工程，包括木龍骨或輕鋼龍骨、集成吊頂等木作工程，主要包括門套基層、鞋柜及衣柜制作等油漆工程，主要是現場木制作的油漆處理等以上所用輔材，如膩子、水泥、河沙、木工板、石膏板、乳膠漆、電線、ppr管等，均包括在內另外水路和電路改造、垃圾清運等也屬于基礎裝修，只不過多數裝修公司是單獨報價的。無論你是選取哪種材料都不能馬虎，都要細心對待，這樣才可以選取出比較好材料來，特別是對于隱蔽工程，選取時候要非常小心留意�！ ⊙b修公司收現場管理費是合理的，費用按照面積或者裝修總價的一個百分數收取，現場管理費包含在裝修預算內，但不在裝修造價內，是裝修預算細化和透明化的的結果，裝修公司派專業管理人員到工地現場管理隊員，把控制量，是現場管理和相關人員收取的費用，所以管理費用也是必須收取的一項費用，希望能夠解決你的疑問。
施工安全 1、各項目施工隊必須高度樹立安全意識、制定相關安全管理制度、加強安全知識教育、提高對安全施工重要性的認識。不得違章指揮和違反操作規程。 2、施工現場嚴禁吸煙或動用明火。用電嚴禁私拉亂接。電動工具必須安全接地，施工現場任何區域不得有裸漏導線。拆、裝臨時用電須由專業電工操作。下班最后離場人員應切斷電源，確保安全用電萬無一失�！ �3、節約用水，閥門隨用隨關，不可因施工破壞隱蔽管道引起滲水故障。臨時用電須有保護裝置，電線必須采用橡皮軟線，用電設備插頭齊全，嚴禁導線直接插入插座�！ �4、登高作業前須事先檢查登高設施、工具的安全性能是否合格，保護措施是否到位，登高操作人員的技術要領必須熟練。登高作業時現場需有專人監護。木架登和人字梯使用之前必須檢查確保牢固后方可使用�！ �5、下班時清理好現場，關好門窗，檢查水、電源是否關閉，以防發生意外事故和失竊案件。工程負責人認真保管好客戶房屋鑰匙，嚴禁將鑰匙交給其他非施工人員，否則產生的后果均由施工負責人承擔，并追究其一切損失賠償�！ �6、以上條例每違反其中一項視情節大小給予50-100元的罰款，若因違反條例發生重大責任事故以及由此造成的一切損失將追究責任人的無限責任。
裝飾公司施工現場管理制度 施工現場管理制度 文明施工 一、施工前準備 1、施工人員必須服從公司的安排，在事先征得業主同意后方可入住施工現場并積極的配合其他工種工作。 2、進駐施工現場當日，須將施工單位標志牌、安全警示牌、施工現場管理表。并在醒目處配置合適的滅火器和沙箱。 3、施工人員在接到施工通知后應及時熟悉施工環境并依據設計圖紙與設計師進行現場放樣，合理有序的進行現場施工。工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完整。 4、為保證公司安全正常工作，凡未經同意辦理用工手續的人員，一律不得參加公司的施工項目，不得隨意進出現場。