1、建筑上計算室內的實際使用面積，和裝修中計算室內使用面積的方法不一樣。因此，第一題，沒法標準的回答你。2、知乎上，大多數要求的是總體預算；也就是包含：家具、家電、空調、地暖、智能家居、家庭影院、室內陳設、配飾在內的總預算。這是因為：你在尋找一個整體方案。或者說，為了控制光線、質感、宜居性，設計師們不得不把這些都考慮進去。而你這個不用設計師管，那個不用設計師管的話，也沒必要單獨找設計師。各行個業都有自己專門的設計師，建案是可以通過各業的設計師免費設計達成的。而且，這些各行各業的設計師，專業水平一定比家裝設計師在這一領域的水平高。只是，做完了是不是很整體，實現平穩過渡，風格統一，建筑語言統一；就不好說了。我相信，某位老客戶找我報出20萬的預算，這是一個總預算，是包含家具家電、陳設的。同時我也相信，題主爆出20萬的預算，這僅僅是一個裝修預算，包不包含木門、瓷磚、地板、櫥柜，還是未知。這是因為：地區和地區之間的 建材貿易水平不一樣。地區與地區之間的人群消費觀念不一樣。基于完成案估算的造價，準確性，勝于沒有實際參照的預算單。這些，不是你買兩本《故事會》看看，就能打破的。新風系統交換機可以放在玄關，也可以放在客廳與餐廳之間的那個廳。水電改造，重中之重，是將PE管或者鋁塑管，通過一個轉換接頭變成PPR冷水給水管。這個轉換接頭，不可埋藏于墻內，要放在利于檢修的位置，可以用柜子將其隱藏，但要可以檢修。*：能為新風系統配置加濕功能最好，氣候干燥，你懂得！裝較好的音響系統，首先考慮的是：聲學設計。滿地亮光瓷磚，四墻徒壁；就算你買10萬一套的音響，音質也好不哪里去。況且，你客廳還有這么多的聲學死角。本地就有聲學設計專家，可以咨詢一下。知乎也有聲學設計、聲學裝修方面的行家；題主需要和他們聊一聊！聲學基礎還是要做的，不然買音響的錢，就糟踐了。大多數煙機灶臺、微波爐、消毒柜尺寸是固定的，這個可以到品牌廚房銷售的地方咨詢一下。一些特殊的電器，尺寸也是特殊的，這個可以談談你看中的品牌。中檔地板、中檔瓷磚，在題主眼中和答主眼中，并不是同一類東西。與知乎網友眼中的中檔瓷磚、地板也不是同一類。我管大約95----110元一平米的瓷磚叫中檔瓷磚，可這些錢在廣東網友那里，他們買到的是高檔的。而題主眼中檔瓷磚，很可能是300元左右一平米的。我這樣猜測可以么 條繁復的是巴洛克，不是美式；美式的線條是沉穩、大膽。如果我們應承、信靠某種錯誤的觀點，什么風格都做不出來。做設計要：原則堅定，思想自由。把錯誤的思想當成原則的話，怎么走，也走不到正確的路子上呀！記得一次，我設計一個新古典主義 設計，我客戶認識一位馬來西亞鬼子設計師；他建議我客戶不用石膏線，說石膏線在他們那里過時了... ... ... ...；這件事情，讓我損失很大，盡管最后保留了大部分的石膏線。但這件事我會記得一輩子，如果有一天見了這個鬼子，我要親手喂他吃鹽湖的干泥巴。類似新古典不要石膏線、后現代不做吊頂、美式不做主燈，這樣的攪局專家很多；再牛的設計師也救不了。3、做設計，空間中心是不是位移，結合實際情況再看平面圖。僅從平面圖上看，你這個餐廳中心位移，是有必要的。要不要浴缸，看家庭生活習慣，家里有人喜歡泡浴缸，就留一個。同時配置大容積的熱水器。最好是有太陽能熱水器輔助提供熱水。4、心里舒適就好。戶型：一入戶沒有正對客廳陽臺窗戶；戶型：二入戶沒對衛生間門口；戶型：三廚房門沒對衛生間門；戶型：四衛生間門沒對臥室門，；戶型：五出門不對鏡子。挺好的。要是硬挑風水毛病，那就要找風水專家了... ...
裝修，大致是按照這20步完成的。 1.前期設計；2.主體拆改；3.水電改造；4.木工；5.貼磚；6.刷墻面漆；7.廚衛吊頂；8.櫥柜安裝；9.木門安裝；10.地板安裝；11.鋪貼壁紙；12.散熱器安裝；13.開關插座安裝；14.燈具安裝；15.五金潔具安裝；16.窗簾桿安裝；17.拓荒保潔；18.家具進場；19.家電安裝；20.家居配飾。二、 裝修全過程20個環節解析（一）前期設計 同樣是建造，人和蜜蜂的區別就在于，蜜蜂的建造是本能的反映，而人在建造之前，腦海中首先會形成構思和框架。所以，如果把家裝比喻成一場戰役，那么家裝的前期設計就是這場戰役的“作戰方案”，是家裝的“靈魂環節”。 在前期設計中，必須要做的一件事，那就是對自己的房間進行一次詳細的測量，大家不要犯懶，最好親自測量一遍，測量的內容主要包括： 1、明確裝修過程涉及的面積。特別是貼磚面積、墻面漆面積、壁紙面積、地板面積； 2、明確主要墻面尺寸。特別是以后需要設計擺放家具的墻面尺寸。 我記得我家工長最后跟我按照“實際發生量”結算鋪磚一項的總款時，他測量的面積比我自己測量的面積多了10平米，我當時真是哭笑不得。重新測量之后，工長回過身訓斥瓦工說：“你們是怎么測的 ”這也是為什么我建議大家自己測量的原因。裝修很多地方跟做人的道理一樣；我們嘴上不一定很明白，但是心里一定要有數。 順道提醒大家，開工之前不要忘記去物業辦理開工手續，交納裝修押金。 （二）主體拆改 進入到施工階段，主體拆改是最先上的一個項目，主要包括拆墻、砌墻、鏟墻皮、拆暖氣、換塑鋼窗等等。主體拆改說白了，就是先把工地的框架先搭起來。 （三）水電改造 水電路改造之前，主體結構拆改應該基本完成了。在水電改造和主體拆改這兩個環節之間，一些人可能知道，還應該進行櫥柜的第一次測量。其實所謂的櫥柜第一次測量并沒有什么實際內容，因為墻面和地面都沒有處理，櫥柜設計師不可能給出具體的設計尺寸，而只是就開發商預留的上水口、油煙機插座的位置，提出一些相關建議。主要包括： 1、看看油煙機插座的位置是否影響以后油煙機的安裝； 2、看看水表的位置是否合適； 3、看看上水口的位置是否便于以后安裝水槽。 對于櫥柜的第一次測量，稍微有經驗的人完全可以自行完成。水路改造完成之后，最好緊接著把衛生間的防水做了。廚房一般不需要做防水。 有人一直認為裝修開始之前，一些主料應該事先進場。我要說的是，除非是主體拆改需要用的主料，否則，諸如瓷磚、大芯板等主料的進場時間應該在水電改造之后。因為電路改造如果涉及地面開槽的話，瓷磚、大芯板碼放的位置不當的話，工人搬來搬去很是麻煩。前兩天“耗子”人還跟我提到她家當初就遇到了工人滿屋子來回來去挪磚的問題，在此提醒人注意。
房子裝修前的準備工作有哪些1、了解房子的戶型圖對于房子的戶型有基本的認識，掌握好空間的分區，包括朝向等，尤其是房子的采光問題，對今后生活的影響。2、準備必要的工具裝修前，親自測量房屋的使用面積，能有效的幫你做好預算，建議把發票和收據放在一起 就能清楚的知道哪些錢該花，哪些錢不該花。3、確定裝修風格常見的裝修風格有：簡約、中式、現代等，值得一提的是：要考慮實際情況及日后的清理工作，適合的才是最好的。4、逛裝修建材市場，了解行情業主都是簽了合同再看建材，這樣風險更大。建議業主先去了解市場行情，根據自己喜歡的風格來選建材和家具，一、為預算做基礎，二、對比下裝修公司報價。5、尋找合適的裝修公司建議選擇信譽好的裝修公司，品質和售后有保證。需綜合對比該公司的設計水平、報價等情況。6、設計前的洽談和測量設計前，既要聽取設計師建議，也要堅持自己的想法，只有自己才知道喜歡什么樣的。7、溝通雙方對工期進度的想法工期非常關鍵。因雙方事先要溝通好，包括材料購買時間等。不僅讓自己準備好，也給裝修公司一個心理暗示，避免延誤工期。8、預算和報價裝修前，了解主材價格，如：瓷磚，地板，櫥柜等，這些會影響到你的預算，從中看出裝修公司的貓膩。9、簽訂裝修設計合同不要著急簽合同，要考慮清楚。簽合同前，對價格、工期、質量進行確認后才能簽字。如有意見，要及時提出。10、了解裝修施工工藝裝修涉及的工藝較多，業主需提前了解各項施工流程、水平等，方便自己控制成本。
隨著購物中心、商業中心等大型商業復合體的快速發展，體量越來越大，業界針對如何提升大型商業物業的運營管理工作的討論也越來越多，由淺到深、以點帶面涉及到了實際運營管理工作的方方面面。作為業內一員，想根據自己在實踐中的總結和感悟，針對如何提高運營管理水平，如何提升商業物業運營管理及運用的營銷手段談談自己的看法。城市商業中心、購物中心除了所承擔的城市功能、社會功能、商品流通及服務功能外，對于商業物業的持有者來講，如何最大程度開放物業價值、提升商業物業盈利水平是衡量運營管理水平最重要的指標。因此，這就要求商業管理公司不斷提高運營管理能力，優化深化管理服務，以適應不斷發展的行業需要。一、大團隊意識在運營管理中起到關鍵作用在以往的運營管理工作中，運營團隊更多關注的是現場管理和服務，注意的表現形式多為商業物業的管理，比如設備設施的維護、現場租戶的管理、各類費用的收繳等。在與租戶關系的處理上，下意識的總是把他們看作是我們的乙方，或者說是合同方，自然而然就會把自己當作“東家”。其實這樣的理解是片面的，也是不正確的。究其原因，首先要從商業地產的構成說起，從字面上理解商業地產，它是商業和房地產的結合體。商業作為流通性行業，處于物流的最末端。通過商業物業這樣一個平臺起到商品快速流轉、滿足和豐富居民的各類生活需求的作用。當房地產商把物業搭建起來的時候，它還只是一個將要用于商業的建筑體。購物中心只有注入不同業態、不同品類、不同品牌的經營商家，它才能高速運轉，發揮其應有的功能。滿足各方面與之相關聯的個體的利益或者是服務需求。作為一家復合型的商業體，要經過市場調研、功能定位、主題定位、形象或是經營檔次的定位、業態規劃與布局、商鋪分割、租金測算、落位招商、運營管理、項目推廣、物業服務等。作為成功運營的商業中心的基本是：(一) 樹立大團隊的經營管理意識從法律角度出發，物業持有者和入住品牌商家是承租與出租的合作關系。但是從經4營和利益的角度理解，其實我們的利益的訴求又是統一的。在對外形象的樹立和功能服務上，我們也是同一個載體。因此我們在實際運營管理過程中要樹立大團隊的意識，影響和帶動每一個品牌和業態商家，共同打造一支功能強大的商業團隊。才能使我們長期立于不敗之地，最終形成可持續性的發展。因此我們不論是品牌推廣，還是整體經營上，都要以作為基本出發點，傳遞我們的管理思路和意識。要讓品牌商家感知我們的服務和思想，自覺的靠近、加入、融入我們的商業大團隊。(二) 大團隊管理思想的管理表現形式1、 統一認識 大團隊的管理并不是一廂情愿的事，在每一個商業體里面，品牌商家的構成很復雜，有國內外知名的品牌公司，也不乏經營實力、管理水平較弱的個體經營戶。在我們眼中每個個體都是我們的合作方，在平時的管理工作中要一直灌輸這樣的管理和服務意識，在平時啊經營中引導商家接受大團隊的管理思想，并主動加人我們的團隊，統一思想認識，從而在實際經營過程中自覺維護商業體的整體利益。2、 互相交流 互相交流時體現大團隊管理思想很重要的表現形式，如商務洽談會、品牌商家交流會、經營分析會等內容。形成商家與商家之間、商家與物業方之間、經營商與供應商之間的良性互動和有效溝通，為大家營造一個和諧的經營氣氛，從而提升整個商業體的團隊競爭實力，提升管理水平。3、 參與管理 所謂參與管理，就是要商業體內的品牌商家不同程度的參與到日常的管理中來。在平常的運營管理中，很多運營商對商家的管理上很避諱這樣的形式，總在有意無意中把管理和被管理、服務與被服務劃出明顯的界限。認為品牌商家參與到管理中來會造成工作的被動，其實我個人認為這都是對自身管理缺乏自信的表現。品牌商家作為我們大團隊的一員，他們每天都獲取到各類信息總量遠遠高于我們，他們對市場的敏銳度以及對整個商業體的運營狀況也是非常了解的，如果我們能夠廣泛聽取他們的經營建議，同時接受他們的監督，這對于我們整體的經營也會起到至關重要的作用。建立完善的參與機制和制度，提高他們自己就是主人翁的思想意識，對于管理水平的提高和大團隊的建設也將發揮積極在作用。4、 管理培訓 在團隊建設中，培訓工作時不可或缺的一部分，通過培訓，可統一認識
裝修之前小半年就開始看各種攻略，對裝修的事情簡直一竅不通。后來陸陸續續從網上看了一些攻略，也去朋友家實地考察了一番，總體裝下來有亮點也有遺憾，當然遺憾大部分是后來發現的，所以現在就來吐槽一下。裝修之前看了很多裝修公司，最終定了一家在當地知名度還算比較高的裝修公司，因為不放心全包，所以就半包了一下，反正就是自己多上點心唄。裝修的時候自己心里有想要把家裝成什么樣，但是在實際過程中發現要考慮的細節太多了，很多自己也不了解，裝修公司跟我說了我也不是很明白，大部分都按照裝修公司的意愿來了。首先肯定是要改水電的，定點位的時候自己就根據個人想法跟裝修公司說了，他們也給標注了，然后就開始動工了。客廳、廚房什么的改的倒還是挺好的，不過后期發現有一個臥室的雙控開關并不好用，難道當時他們沒有給測試嗎 時簡直都無語了。在這里要提醒大家的就是冰箱插座一定要單獨一根線，這樣出遠門或者長期不在家的時候就可以把其他電源關掉只留冰箱電源，這樣安全性就會提高，這算是我比較機智的一個地方。不過廚房的水管給我改的有點垃圾啊，水管沒有埋墻里，全都是在外面，當時他們說水管走櫥柜，反正櫥柜能給擋住，這樣以后你維修也方便。然后我就相信了，但是后來發現完全不是這么回事啊，朋友家用的有住裝修，水管走的全都是墻里啊！選瓷磚的時候也是費了挺大的勁的，不過最終選的顏色讓我很滿意。但是有一點我覺得我是被欺負了，我廚房的瓷磚并沒有給我貼到最底下，跟水管一個道理，反正櫥柜能擋住，WTF……