圣象不僅打造了一個(gè)完整的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，更積極優(yōu)化全球化的資源和布局。自2005年部署國(guó)際化戰(zhàn)略起，先后與美國(guó)、德國(guó)、韓國(guó)、香港、加拿大等國(guó)際企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，依托全球戰(zhàn)略合作伙伴間接打通歐洲、美洲的優(yōu)質(zhì)林木資源通道;并在俄羅斯建立了原料渠道，同時(shí)在歐洲和美國(guó)也建立起了研發(fā)中心、營(yíng)銷(xiāo)中心和物流中心，并自建直營(yíng)公司主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。圣象不僅將國(guó)際化的思維和經(jīng)營(yíng)理念引進(jìn)來(lái)開(kāi)拓視野，以F4星、E0國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，引進(jìn)國(guó)際化品牌與之合作，更直接組建國(guó)外團(tuán)隊(duì)進(jìn)行直營(yíng)公司管理，收購(gòu)國(guó)外零售公司使之成為圣象渠道的一部分，真正做到了走出去。圣象已經(jīng)展開(kāi)橫向全球一體化產(chǎn)業(yè)鏈的布局，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和品牌在海外市場(chǎng)的雙重延伸，并為實(shí)現(xiàn)"國(guó)際受人尊敬的木業(yè)品牌"的企業(yè)愿景打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。