陷阱一 拉低某個單項的價格；比如有個業(yè)主知道地板、瓷磚目前的單價，但是他并不一定了解地板安裝、貼瓷磚的人工費用，于是他把地板、瓷磚的價格砍下來了，卻在人工費用上吃了虧。化解辦法：看裝修報價單，不要只盯牢某個項目的單項價格，而是要綜合人工、損耗、機械等各方面以及其他項目的費用來看，如果發(fā)現(xiàn)某個價格特別低，那么你就得審查其他項目的價格了。陷阱二 遺漏某些硬裝修的主材；裝修報價單上被刻意遺漏了某些主材，業(yè)主被這種整體價格合理的報價單吸引而爽快簽約，但在接下來的裝修過程中業(yè)主將為裝修公司這些惡意的遺忘而不斷地往外掏錢。化解辦法：先小人后君子，根據(jù)設(shè)計圖紙，要求在裝修合同或者協(xié)議上寫清楚所有主材，且標(biāo)明購買者是裝修公司還是業(yè)主自己。通常比較容易被遺漏的主材是背景墻、吊頂?shù)扔糜诮锹涞牟牧稀Ｏ葳迦∧：x主材的品質(zhì)、級別、規(guī)格；這是不規(guī)范的裝修公司較為常用的伎倆，雖然寫明了需要某些材料，表明了材料需要的數(shù)量，但是卻沒有說明到底選用什么品質(zhì)的、什么品牌的、什么規(guī)格的材料。化解辦法：要求裝修公司明確地將所用材料的品質(zhì)、級別、規(guī)格型號等參數(shù)在預(yù)算表上標(biāo)注出來，以供日后安裝、使用時參考。